Klaus Brosch Controlling

Transparenz im Unternehmen schaffen und erhalten,
Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensführung erarbeiten

Temporäre Controlling-Dienstleistungen oder dauerhafte Übernahme operativer
Controllingaufgaben
Erstellung einer jährlichen Unternehmensplanung (Umsatz, Kosten/Ertrag, Bilanz,
Finanz- und Liquiditätsplanung)
Durchführung regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, Schwachstellenanalysen und Forecasts
Gespräche mit Ihnen und/oder Ihren Fachabteilungen über erforderliche
Maßnahmen / Kursänderungen
Konzipierung eines bedarfsgerechten Berichtswesens und dessen laufende Sicherstellung
Erledigung weitergehender Sonderaufgaben
Erstellung von Mehrjahresplanungen und rollierenden Planungen
Implementierung, Pflege und Verbesserung Ihres Kostenrechnungssystem sowie
bestehender Planungs-, Steuerungs-und Kontrollsysteme